• Välkommen till ett uppdaterat Klocksnack.se

    Efter ett digert arbete är nu den största uppdateringen av Klocksnack.se någonsin klar att se dagens ljus.
    Forumet kommer nu bli ännu snabbare, mer lättanvänt och framför allt fyllt med nya funktioner.

    Vi har skapat en tråd på diskussionsdelen för feedback och tekniska frågeställningar.

    Tack för att ni är med och skapar Skandinaviens bästa klockforum!

    /Hook & Leben

Swatch Group shockhöjer priset på sina urverk

Snacka om att skjuta sig själv i foten .

Eller inte, man är ju tvingade att leverera till konkurrenter som sedan ändå satsar på in-house eller andra urverkstillverkare. En rätt absurd situation. Swatch-gruppen vill tillverka urverk till sig själva, och nu har ju de som tidigare förlitat sig till ETA haft många år på sig att hitta alternativa leverantörer eller satsa på egna urverk.

Vänligen
Forumets undersköterska
 

Sbys

Omega
Ja, de sitter ju "lite" i ett skruvstäd. De ska bli intressant att se om/när de blir av med sin monopolställning.
 

swedesoc

Panerai
2-Faktor
Helt klart fel att bli tvungen att tillverka överproduktion men jag syftade mest på dumheten att strypa tillgången på dessa verk i utgångspunkt då detta borde ha varit en bra inkomstkälla.
Då detta har öppnat för andra aktörer att ta stora marknadsandelar.
 

rogart-63

Patek
Risken med prishöjningar är ju att andra aktörer som tidigare köpt från ETA väljer ett annat urverksmärke? Som Sinn t.e.x. Kör ju numera med Selitta verk. Tyvärr blir det inta alltid bra det heller. Tiden får väl utvisa om det är bra eller dåligt.
 

BarbaBaba

Patek
2-Faktor
Ja, de sitter ju "lite" i ett skruvstäd. De ska bli intressant att se om/när de blir av med sin monopolställning.
Dom är inte i monopolställning. Det finns många klocktillverkare som gör sina egna urverk, och så borde det också vara tycker jag. Dom var däremot störst på att leverera bas-urverk och delar till företag utanför den egna sfären (Swatch group). Sellita började ju med att sätta ihop urverk åt ETA innan dom tillverkade sina egna, dom har funnits ett bra tag nu. Sen finns ju bla miota och andra urverk att tillgå om man inte tillverkar sina egna urverk.

Helt klart fel att bli tvungen att tillverka överproduktion men jag syftade mest på dumheten att strypa tillgången på dessa verk i utgångspunkt då detta borde ha varit en bra inkomstkälla.
Då detta har öppnat för andra aktörer att ta stora marknadsandelar.
Det är ju ingen strypt tillgång, snarare tvärt om. Det beskrivs ju som att dom har mellan sju och nio hundra tusen urverk liggandes på hyllan på grund av den minskade efterfrågan av dom större aktörerna som nu börjat med egna urverk (Tudor, Sellita osv). Jag minns inte exakt när ETA gick ut och sa att man skulle sluta sälja urverk i lösa delar utan bara sälja färdigmonterade basurverk, förra året? Då fick ju många (som endast köpt delar och satt ihop efter egna specar, tex Tudor) kalla fötter och klagade på ETAs monopolställning. Detta ledde till det beslut som Comco kom fram till. Man ansåg att ETA äventyrade verksamheten för företag som Tag, Tudor, Breitling mfl om man abrupt slutade leverera. Man ville försöka rädda den Sweiziska klock branschens märken som inte ingick i Swatch group.
Man kan ju förstå att ETA tyckte det var bra att sälja ett basurverk eller lösa delar och tjäna pengar på detta, men att dom blev överraskade av att urverken skulle modifieras och säljas som high grade i konkurenternas klockor finner jag lite märkligt... Att sedan försöka locka företag som inte skulle klara att göra egna inhouseurverk till Swatch group eller gå under var ju uppenbarligen inte heller en smart strategi. Det har minst sagt varit många märkliga turer kring klocktillverkning i Sweitz
 

china

Torpare
@BarbaBaba

Det handlar om éauchetillverkning, en av grundpelarna i den Schweiziska klockindustrin. Att modifiera/utveckla egna calibrar från t.ex. ETA eller dess företrädare är en lång tradition, för att inte säga en av grundpelarna i industrin. Anledningen till att Comco blandade sig i leken var för att hindra Swatch Group från att leveransvägra då man länge haft ambitioner att försöka slå ut andra tillverkare. I praktiken handlade uppgörelsen om att ingångna avtal inte fick brytas och i vissa fall fasas ut med tiden, och att företag i beroendeställning fick en tidsfrist för att tackla problemet, myndigheterna högg alltså inte en siffra ur luften och tvingade heller inte fram någon överproduktion. Med facit i hand så har nog Swatch Group skjutit sig själva i foten, då alltfler konkurrenter gått över till egen produktion eller bytt leverantörer, vilket man nu lipar över. Som man bäddar får man ligga...


 

BarbaBaba

Patek
2-Faktor
@BarbaBaba

Det handlar om éauchetillverkning, en av grundpelarna i den Schweiziska klockindustrin. Att modifiera/utveckla egna calibrar från t.ex. ETA eller dess företrädare är en lång tradition, för att inte säga en av grundpelarna i industrin. Anledningen till att Comco blandade sig i leken var för att hindra Swatch Group från att leveransvägra då man länge haft ambitioner att försöka slå ut andra tillverkare. I praktiken handlade uppgörelsen om att ingångna avtal inte fick brytas och i vissa fall fasas ut med tiden, och att företag i beroendeställning fick en tidsfrist för att tackla problemet, myndigheterna högg alltså inte en siffra ur luften och tvingade heller inte fram någon överproduktion. Med facit i hand så har nog Swatch Group skjutit sig själva i foten, då alltfler konkurrenter gått över till egen produktion eller bytt leverantörer, vilket man nu lipar över. Som man bäddar får man ligga...

Håller med om att dom skjutit sig själva i foten, men det gjorde dom redan då dom lät utomstående (utanför swatch group) köpa urverk. Om jag vore biltillverkare skulle jag inte sälja min motor till konkurrenter att stoppa i sina bilar. (Rolex säljer tex inte sina urverk till konkurrenter vad jag vet). Dom tjänade visserligen pengar på att sälja urverk och kunde hålla ner priserna på sina egna märken, men i det långa loppet har dom försörjt sina konkurrenter till den grad att dom nu har råd och kunskap att göra sina egna inhouseverk. Lite sent att lipa då! Om man ser till alla klockmärken som inte gör egna urverk blir det ganska många konkurrenter. Här hemma har vi ju Sjöö Sandström som exempel, jätte fina klockor på alla sätt, men visst vore det mycket roligare om det var ett svenskt urverk i dom? Men dom har en speciell relation till sin klockindustri i Sweitz. Nu får vi väl se om de minskade intäkterna gör att samtliga märken i Swatch group blir dyrare...
 

china

Torpare
Håller med om att dom skjutit sig själva i foten, men det gjorde dom redan då dom lät utomstående (utanför swatch group) köpa urverk. Om jag vore biltillverkare skulle jag inte sälja min motor till konkurrenter att stoppa i sina bilar. (Rolex säljer tex inte sina urverk till konkurrenter vad jag vet). Dom tjänade visserligen pengar på att sälja urverk och kunde hålla ner priserna på sina egna märken, men i det långa loppet har dom försörjt sina konkurrenter till den grad att dom nu har råd och kunskap att göra sina egna inhouseverk. Lite sent att lipa då! Om man ser till alla klockmärken som inte gör egna urverk blir det ganska många konkurrenter. Här hemma har vi ju Sjöö Sandström som exempel, jätte fina klockor på alla sätt, men visst vore det mycket roligare om det var ett svenskt urverk i dom? Men dom har en speciell relation till sin klockindustri i Sweitz. Nu får vi väl se om de minskade intäkterna gör att samtliga märken i Swatch group blir dyrare...

Fast hela poängen med ETA är just att tillhandahålla ébauche/färdiga verk både till sina egna varumärken och den övriga klockindustrin. Affärsidén går långt tillbaka, Swatch Groups företrädare och många andra stora urverkstillverkare har levt på just att förse andra varumärken med urverk. Rolex och många andra varumärken var från början just ett varumärke utan egen tillverkning, med tiden har en del satsat på egna verk, andra förlitat sig på de stora tillverkarna av urverk. T.ex. Alpina, Gruen och Adolf Schild var tidiga hörnstenar i industrin, och många verk är dessutom omarbetade i moderna versioner, t.ex. Arnold & Sons som dammat av och förbättrat gamla AS calibrar. Ironiskt nog är det faktiskt så att Schweizarnas framgångar historiskt sett byggt på samarbete mellan olika specialiserade företag, även att det givetvis även finns dem som tillverkat merparten själva.

En annan faktor är att starta tillverkning av nya urverk är både kostnads och tidskrävande, det krävs också att man kan rekrytera kompetent personal vilket inte alltid är det lättaste. Visst vore det trevligt med t.ex. mekaniska verk från Sjöö Sandström, fast det kanske inte är så realistiskt att förvänta sig inom en snar framtid. Problemet för Swatch Group är i mina ögon att lämnat den klassiska Schweiziska samarbetsmodellen, och trott att man skulle kunna kontrollera marknaden. En tanke är att man faktiskt öppnat upp för Asiatiska tillverkare som ironiskt nog många gånger tillämpar just det tidigare klassiska framgångskonceptet. Å andra sidan finns det numera alternativ, något som jag tycker är viktigt då allt inte kokas i grytorna hos Swatch Groups Endura. En annan tanke är att det med tiden kan bli allt intressantare med en ny flora av urverk/klockor att välja emellan, och det öppnar också upp för mer småskalig produktion och nya kreativa idéer.
 
Topp